Spring naar inhoud

Bijlage 2 GRI-index

GRI-index

Gebruiksverklaring
Royal Avebe heeft gerapporteerd in lijn met het gedachtegoed van (with reference to) de GRI-standaarden voor de periode van 1 augustus 2024 tot en met 31 juli 2025.
GRI 1 toegepast GRI 1: Foundation 2021
GRI-sectorstandaard(en) van toepassing Geen specifieke sectornorm toegepast
GRI standaard
Disclosure
Locatie: Jaarverslag (en/of website)
General disclosures    
GRI 2: General Disclosures 2021 2-1 Organisatiedetails • De cijfers in één oogopslag: Kerncijfers
• Colofon
GRI 2: General Disclosures 2021 2-2 Entiteiten opgenomen in de duurzaamheidsrapportage van de organisatie • De cijfers in één oogopslag: Kerncijfers
• Bijlage 1 Over dit verslag
• Adressen
GRI 2: General Disclosures 2021 2-3 Rapportageperiode, frequentie en contact • Bijlage 1 Over dit verslag
• Colofon
GRI 2: General Disclosures 2021 2-4 Herformuleringen van informatie • Bijlage 1 Over dit verslag
GRI 2: General Disclosures 2021 2-6 Activiteiten, waardeketen en andere zakelijke relaties • De cijfers in één oogopslag: Kerncijfers
• Strategie Versterken en Versnellen: Dit is Royal Avebe | Hoe we waarde creëren
• Strategie Versterken en Versnellen: Ons waardecreatiemodel
GRI 2: General Disclosures 2021 2-7 Medewerkers • De cijfers in één oogopslag: Kerncijfers
• De cijfers in één oogopslag: Sociale kerncijfers
GRI 2: General Disclosures 2021 2-8 Externe medewerkers • De cijfers in één oogopslag: Sociale kerncijfers
GRI 2: General Disclosures 2021 2-9 Bestuursstructuur en -samenstelling • Corporate Governance
GRI 2: General Disclosures 2021 2-10 Benoeming en selectie van het hoogste bestuursorgaan • Corporate Governance: Bestuur en borging
GRI 2: General Disclosures 2021 2-11 Voorzitter van het hoogste bestuursorgaan • Corporate Governance: Bestuur en borging
• Bericht van het bestuur: verslag en vooruitzichten
GRI 2: General Disclosures 2021 2-12 Rol van het hoogste bestuursorgaan bij het overzien van het management van impacts • Corporate Governance: Bestuur en borging
GRI 2: General Disclosures 2021 2-13 Delegatie van verantwoordelijkheid voor impactmanagement • Corporate Governance: Bestuur en borging
GRI 2: General Disclosures 2021 2-14 Rol van het hoogste bestuursorgaan in duurzaamheidsrapportage • ESG: ESG Governance
• ESG: Dubbele Materialiteitsanalyse
• Bijlage 1 Over dit verslag
GRI 2: General Disclosures 2021 2-15 Belangenverstrengeling • Corporate Governance: Bestuur en borging
• Bijlage 5 Profielen bestuur en raad van commissarissen
GRI 2: General Disclosures 2021 2-16 Communicatie van kritische zorgen • Corporate Governance: Bestuur en borging
GRI 2: General Disclosures 2021 2-17 Collectieve kennis van het hoogste bestuursorgaan • Corporate Governance: Bestuur en borging
• Bijlage 3 Stakeholders en samenwerkingen
• Bijlage 5 Profielen bestuur en raad van commissarissen
GRI 2: General Disclosures 2021 2-18 Evaluatie van de prestaties van het hoogste bestuursorgaan • Corporate Governance: Bestuur en borging
GRI 2: General Disclosures 2021 2-19 Beloningsbeleid • Corporate Governance: Bestuur en borging
GRI 2: General Disclosures 2021 2-20 Proces om beloningen te bepalen • Corporate Governance: Bestuur en borging
GRI 2: General Disclosures 2021 2-22 Verklaring over de strategie voor duurzame ontwikkeling • Bericht van het bestuur: Verslag van het bestuur
GRI 2: General Disclosures 2021 2-23 Beleidstoezeggingen • Corporate governance (https://www.avebe.nl/over-ons/downloads/)
• Verantwoord inkoopbeleid (https://www.avebe.nl/over-ons/downloads/)
• Duurzaamheid bij Royal Avebe: Due diligence aanpak
GRI 2: General Disclosures 2021 2-24 Verankering van toezeggingen in beleid • Corporate Governance: Bestuur en borging
• Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
GRI 2: General Disclosures 2021 2-25 Processen om negatieve gevolgen te herstellen • Corporate Governance: Bestuur en borging
• Corporate governance (https://www.avebe.nl/over-ons/downloads/)
• Verantwoord inkoopbeleid (https://www.avebe.nl/over-ons/downloads/)
GRI 2: General Disclosures 2021 2-26 Mechanismen voor het aanvragen van advies en het aankaarten van zorgen • Corporate Governance: Bestuur en borging
• Corporate governance (https://www.avebe.nl/over-ons/downloads/)
• Speak-up Introductie (https://www.avebe.nl/over-ons/downloads/)
• ESG: Materiële onderwerpen: Grondstofzekerheid
GRI 2: General Disclosures 2021 2-28 Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken • Bijlage 3 Stakeholders en samenwerkingen
GRI 2: General Disclosures 2021 2-29 Aanpak van het betrekken van belanghebbenden • Bijlage 3 Stakeholders en samenwerkingen
GRI 2: General Disclosures 2021 2-30 Collectieve arbeidsovereenkomsten • De cijfers in één oogopslag: Sociale kerncijfers
Material topics    
GRI 3: Material Topics 2021
3-1 Proces om materiële onderwerpen te bepalen • ESG: Duurzaamheid bij Royal Avebe
• ESG: ESG Governance
• ESG: Dubbele Materialiteitsanalyse
GRI 3: Material Topics 2021 3-2 Lijst van materiële onderwerpen • ESG: Materiële onderwerpen
GRI 300: Topic-specific Standard: Environmental
Grondstofzekerheid
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management van materiële onderwerpen • Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
• ESG
• ESG: Materiële onderwerpen: Grondstofzekerheid
Eigen indicator Grondstofzekerheid met daarin ook de directe economische waarde waaronder de prestatie-indicator aan telers • Bericht van het bestuur: verslag en vooruitzichten
• ESG: Materiële onderwerpen: Grondstofzekerheid
Energie en CO2 reductie
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management van materiële onderwerpen • Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
• ESG
• ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
• ESG: Materiële onderwerpen: Energiemanagement
GRI 302: Energy 2016 302-1 Energieverbruik binnen de organisatie • ESG: Materiële onderwerpen: Energiemanagement
GRI 302: Energy 2016 302-4 Vermindering van het energieverbruik • ESG: Materiële onderwerpen: Energiemanagement
GRI 305: Emissions 2016 305-1 Directe (Scope 1) broeikasgasemissies • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
GRI 305: Emissions 2016 305-2 Indirecte uitstoot van broeikasgassen door energie (Scope 2) • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
GRI 305: Emissions 2016 305-3 Andere indirecte (Scope 3) broeikasgasemissies • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
GRI 305: Emissions 2016 305-4 Intensiteit broeikasgasemissies • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
GRI 305: Emissions 2016 305-5 Vermindering van broeikasgasemissies • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
GRI 102: Climate Change 2025 102-4 Broeikasgasemissies reductiedoelen en voortgang • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
GRI 102: Climate Change 2025 102-5 Scope 1 broeikasgasemissies • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
GRI 102: Climate Change 2025 102-6 Scope 2 broeikasgasemissies • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
GRI 102: Climate Change 2025 102-7 Scope 3 broeikasgasemissies • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
GRI 102: Climate Change 2025 102-8 Intensiteit broeikasgasemissies • ESG: Materiële onderwerpen: Beperking van klimaatverandering
Water
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management van materiële onderwerpen • Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
• ESG
• ESG: Materiële onderwerpen: Wateronttrekkingen
GRI 303: Water and Effluents 2018 303-3 Wateronttrekking • ESG: Materiële onderwerpen: Wateronttrekkingen
Circulaire reststromen
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management van materiële onderwerpen • Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
• ESG
• ESG: Materiële onderwerpen: Circulaire reststromen
Eigen indicator Reststromen willen we voorkomen of toepassingen vinden waarbij deze reststromen tegen de hoogst mogelijke waarde kunnen worden (her)gebruikt. • ESG: Materiële onderwerpen: Circulaire reststromen
Plantaardige producten industriële markt
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management van materiële onderwerpen • Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
• ESG
• ESG: Materiële onderwerpen: Plantaardige producten industriële markt
Eigen indicator Met het productaanbod de toegevoegde waarde van Avebe in de plantaardige bouw- en voedselverpakkingsindustrie te maximaliseren. • ESG: Materiële onderwerpen: Plantaardige producten industriële markt
GRI 400: Topic-specific Standard: Social
Plantaardige voeding
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management van materiële onderwerpen • Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
• ESG
• ESG: Materiële onderwerpen: Plantaardige voeding
Eigen indicator De waarde van de voedingsingrediënten gebruikt in plantaardige en milieuvriendelijke eindproducten te maximaliseren. • ESG: Materiële onderwerpen: Plantaardige voeding
Veilig werken
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management van materiële onderwerpen • Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
• ESG
• ESG: Materiële onderwerpen: Veilig werken
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 403-2 Identificatie van gevaren, risicobeoordeling en onderzoek naar incidenten • ESG: Materiële onderwerpen: Veilig werken
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 403-3 Diensten voor bedrijfsgezondheidszorg • ESG: Materiële onderwerpen: Veilig werken
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 403-4 Participatie, raadpleging en communicatie van werknemers over gezondheid en veiligheid op het werk • ESG: Materiële onderwerpen: Veilig werken
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 403-5 Training voor werknemers over gezondheid en veiligheid op het werk • ESG: Materiële onderwerpen: Veilig werken
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 403-7 Preventie en beperking van gezondheids- en veiligheidseffecten op het werk die rechtstreeks verband houden met zakelijke relaties • ESG: Materiële onderwerpen: Veilig werken
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 403-9 Werkgerelateerde letsels • ESG: Materiële onderwerpen: Veilig werken
Aantrekkelijke werkgever
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management van materiële onderwerpen • Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
• ESG
• ESG: Materiële onderwerpen: Aantrekkelijke werkgever
Eigen indicator Inspanningen om nu en in de toekomst een aantrekkelijke werkgever te zijn. • ESG: Materiële onderwerpen: Aantrekkelijke werkgever
GRI 404: Training and Education 2016 404-2 Programma's voor het verbeteren van de vaardigheden van werknemers en programma's voor hulp bij overgang • ESG: Materiële onderwerpen: Aantrekkelijke werkgever
Voedselveiligheid    
GRI 3: Material Topics 2021 3-3 Management van materiële onderwerpen • Strategie Versterken en Versnellen: De basis van onze strategie: veiligheid, duurzaamheid en innovatie
• ESG
• ESG: Materiële onderwerpen: Voedselveiligheid
Eigen indicator Zorgen voor naleving van voedselveiligheid in overeenstemming met wet- en regelgeving en de eisen van de klant. • ESG: Materiële onderwerpen: Voedselveiligheid