Strategie Versterken en Versnellen
Samen bouwen aan duurzame groei

Samen bouwen aan duurzame groei
Royal Avebe is een internationale coöperatie van zetmeelaardappeltelers. De zetmeelaardappelen van onze leden verwerken we tot hoogwaardige ingrediënten op basis van aardappelzetmeel en -eiwit. Deze ingrediënten leveren we aan klanten over de hele wereld. Zij gebruiken onze producten in voeding, diervoeding en industriële toepassingen. Daarmee bieden we innovatieve en gezonde oplossingen met een steeds kleinere impact op het klimaat en het milieu. Samen werken we aan een duurzaam voedselsysteem.
Onze leden, onze belangrijkste toeleveranciers, zijn aardappeltelers in Nederland en Duitsland. Wij werken nauw met ze samen om de beste kwaliteit zetmeelaardappelen te krijgen. Als coöperatie vinden we het belangrijk om ons te blijven ontwikkelen. We hebben daarbij duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Zowel in het bedrijf, als op de akkers van onze leden.
Avebe heeft 1.235 medewerkers en zes productielocaties verdeeld over Nederland, Duitsland en Zweden en verkoopkantoren in Noord-Amerika, Europa en Azië. We hebben een Innovatiecentrum in Groningen en ons hoofdkantoor is gevestigd in Veendam.
Avebe ontwikkelt en produceert ingrediënten op basis van aardappelzetmeel en -eiwit voor drie markten: voeding, diervoeding en industriële toepassingen. Zo voorzien we in de behoefte aan duurzame en gezonde producten voor mens en dier en in duurzame industriële oplossingen. Onze klanten bevinden zich over de hele wereld, met grote afzetmarkten in Europa, Azië en Noord-Amerika.
Wereldwijd groeit de markt voor gezonde en plantaardige voeding. In Noord-Amerika en Europa staan eisen voor voedselveiligheid, gezondheid en duurzaamheid centraal. In andere delen van de wereld zijn beschikbaarheid en betaalbaarheid belangrijke thema's. Onze ingrediënten bieden klanten kansen en mogelijkheden om te groeien in duurzame, plantaardige alternatieven voor vlees en zuivel. Daarbij geeft een duurzame en transparante productieketen een grote meerwaarde.
De veehouderij staat voor de grote uitdaging om duurzamer te produceren, op een manier die minder belastend is voor het klimaat en de biodiversiteit bevordert. Daarom heeft de veehouderij behoefte aan eiwitten en voer met een zo klein mogelijke footprint. Ook het segment van huisdiervoeding kent een forse groei en de verwachting is dat deze markt blijft groeien. Met ons portfolio aardappelzetmeel en -eiwit bieden wij oplossingen voor een betere voedingswaarde en textuur van zowel vee- als huisdiervoer.
Aardappelzetmeelderivaten worden toegepast in verschillende industriële producten, zoals in de bouw en bij het maken van papier en lijm. We zien dat de interesse in duurzame plantaardige grondstoffen voor deze industriële toepassingen groeit. Enerzijds om het gebruik van petrochemische hulpstoffen te reduceren, anderzijds omdat de producten van Avebe de juiste functionaliteit bieden. Avebe is succesvol met onder andere de introductie van biobased coatings voor verpakkingen van voedingsmiddelen. Daarnaast blijft er een sterke vraag naar onze additieven voor bijvoorbeeld cementtegellijm.
Om een duurzamere teelt te realiseren is het belangrijk dat onze telers met de beste zetmeelaardappelrassen kunnen werken. Ons dochterbedrijf Averis richt zich op de ontwikkeling, vermeerdering en verkoop van zetmeelaardappelrassen. In het afgelopen jaar zette Averis een ambitieuze transformatie in gang met de uitvoering van hun nieuwe strategie: Route 2030. Met deze strategie richt Averis zich op groei, innovatie en uitbreiding naar nieuwe markten. Daarnaast ondersteunt Avebe de telers met het teeltoptimalisatieprogramma Optimeel. Zo werken we aan verduurzaming van de teelt en een goed bedrijfseconomisch resultaat voor onze leden.
Met haar boerenleden, medewerkers en klanten is Royal Avebe nu twee jaar onderweg met de strategie: Versterken en Versnellen. We voeren met onze strategie een groeistrategie, waarin we de toegevoegde en onderscheidende waarde van onze producten benadrukken. En daarbij zetten we de klant centraal in alles wat we doen. Met deze strategie kunnen we nog scherper keuzes maken en wendbaarder inspelen op de snel veranderende markt.
Aan de hand van vier pijlers bouwen we onze stevige basis verder uit naar duurzame groei, innovaties in afzet en meerwaarde voor onze boerenleden, klanten en medewerkers. Om substantiële stappen omhoog te zetten in de uitbetaling van het aardappelgeld en duurzaam relevant te blijven voor boerenleden, klanten én de samenleving.
We breiden de unieke functies van aardappelzetmeel en -eiwit uit en de duurzaamheid van de aardappel zetten we zo breed mogelijk in. Dat doen we door lijncapaciteit te optimaliseren en een beter renderend productportfolio. Betrouwbare en efficiënte lijnen, gedreven door digitalisering en automatisering, zorgen ervoor dat onze kostenbasis structureel lager is en we onze productiviteit verhogen.
Daar waar gevraagd wordt naar onderscheidende plantaardige alternatieven, bieden wij proposities die bijdragen aan duurzaamheid en (sector)innovaties. Door bestaande productielijnen flexibel en efficiënt in te zetten, verlagen we ook onze footprint met ingrediënten voor plantaardige voeding en de ontwikkeling van biobased en circulaire ingrediënten voor de bouw- en verpakkingsindustrie.
We verkennen markt- en teeltkansen om alle grondstoffen en toepassingen uit de zetmeelaardappel, eventueel in combinatie met alternatieve eiwitgewassen, nog breder in te zetten en af te zetten. Dat doen we met bestaande en nieuwe technologieën. Denk daarbij aan het ontwikkelen van synergievoordelen op productielijnen met alternatieve eiwitgewassen en het onderzoeken van het tot waarde brengen van reststromen door middel van fermentatie.
Binnen de coöperatie streven we naar een zo hoog mogelijk resultaat voor onze leden, blijven we leren en zetten we in op duurzame inzetbaarheid voor een renderende toekomst. Samen naar meer waarde betekent een plus van minimaal 25 euro op onze prestatie-indicator, behaald door de programma's die we uitvoeren tijdens deze strategische periode. Mogelijke kostenstijgingen in de aardappelteelt zijn hierin niet meegenomen en moeten tot uiting komen in een hogere prijs die wordt doorberekend in de markt.
Met deze strategie kunnen we nog scherper keuzes maken en wendbaarder inspelen op de snel veranderende markt

Veiligheid, duurzaamheid en innovatie liggen ten grondslag aan onze strategie en vormen samen onze voedingsbodem. De drie thema’s zijn verweven in alles wat we doen en zorgen ervoor dat Royal Avebe gezond is, gezond blijft en doorgroeit.
Met een aantal productielocaties vallen we binnen de zwaarste categorie van de chemische industrie. Veiligheid is onze topprioriteit en bestaat uit twee componenten: één deel is techniek en één deel is menselijk gedrag. Daar waar veiligheid niet kan worden opgelost met techniek of automatisering, besteden we veel aandacht aan veiligheidsgedrag en -cultuur. Dat doen we met generieke of specifieke trainingen en evaluaties. Zo borgen we dat iedereen zijn of haar rol kent en snapt. Samen minimaliseren we de risico’s. Ook als het gaat om cybersecurity. Hier ligt de focus vooral op bewustwording van gedrag en op technologisch vlak. Cybersecurity zetten we in op digitale veiligheid van kantooromgevingen, telecom, het netwerk en productielocaties.
De teelt van aardappelen is voor een groot deel afhankelijk van weersinvloeden en klimaat. Andersom heeft de teelt ook impact op het milieu. Om die redenen verduurzamen we de teeltprocessen met duurzamere rassen die verbeterde ziekteresistenties hebben en werken we aan verdere verduurzaming van teelttechnieken. In de productieketen verminderen we watergebruik, reduceren we CO2 en proberen we reststromen beter tot waarde te brengen. Op de markt spelen we in op de vraag naar plantaardige producten en biobased of circulaire ingrediënten voor de bouw- en verpakkingsindustrie.
Met technische innovaties, digitalisering, data-analyse en gebruik van kunstmatige intelligentie (AI) zetten we onze producten efficiënter en meer concurrerend in de markt. Gedreven vanuit de vraag uit de markt en in samenwerking met onze klanten, spelen we met onze innovaties beter in op trends en ontwikkelingen. Denk daarbij aan groene methoden voor zetmeelmodificatie of het toepassen van aardappeleiwit in nieuwe markten.

Samen met onze leden, klanten, medewerkers en andere stakeholders werken we aan de transitie naar meer plantaardig, duurzame landbouw en een zo efficiënt mogelijke productie. Zo creëren we maatschappelijke waarde. Hieronder lichten we de impact uit ons waardecreatiemodel toe.
Met onze innovatieve oplossingen bieden we plantaardige alternatieven voor voeding en eiwit van dierlijke bronnen. Met onze specifieke producten voor gezonde voeding leveren we een positieve bijdrage aan de eiwittransitie én aan het leven van consumenten wereldwijd.
Samen met onze leden, klanten, medewerkers en andere stakeholders werken we aan de transitie naar meer plantaardig, duurzame landbouw en een zo efficiënt mogelijke productie
De landbouwsector heeft impact op bodemgezondheid, biodiversiteit en waterkwaliteit. Als coöperatie van zetmeelaardappeltelers spelen wij hierin een belangrijke rol. Samen met onze boerenleden werken we aan toekomstbestendige landbouw, waarin een gezonde boerderij, een gezonde bodem en een gezonde omgeving (strategisch programma 3xG) belangrijke speerpunten zijn. Zo streven we naar minder milieu-impact in onze keten en werken we tegelijkertijd aan meer verdienvermogen voor onze boerenleden.

Om zetmeel en eiwit uit aardappelen te halen, gebruiken we energie en water. Door innovatieve projecten en het optimaliseren van onze processen op water- en energieverbruik, verminderen we onze CO2-emissies én reststromen.
